Consultoria Gestão de Fazendas - Provalia

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A Provalia é uma consultoria especializada em gestão empresarial.

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Descrição

Consultoria Gestão de Fazendas - Provalia

A Provalia é uma consultoria especializada em gestão empresarial. Nosso foco é trazer as melhores práticas de gestão ao alcance de empresas rurais de todos os portes.

Implementamos gestão na fazenda:

  •  Aprimorando o que já funciona bem.
  • Complementando rotinas com processos inteligentes.
  • Informatizando atividades.
  • Avaliando desempenho e resultados durante toda a safra e não só ao final.
  • Conduzindo ações de melhoria.
Nossas soluções:  
Gestão profissional 
Projeto de consultoria customizado a partir das necessidades do cliente com o objetivo de melhorar o nível de controle, as práticas de gestão e os resultados do negócio.
  • Diagnóstico detalhado dos indicadores operacionais e de resultado.
  • Elaboração de orçamentos de curto e longo prazos.
  • Desdobramento dos orçamentos no planejamento das atividades agrícolas.
  • Implementação de sistema e controles de caixa e custo.
  • Boas práticas comerciais, operacionais e financeiras.
  • Projetos e gestão de melhoria.
Planejamento financeiro
Diversos serviços desenhados para planejar e viabilizar a melhor estratégia de financiamento do negócio.
  • Diagnóstico financeiro do custo de capital e perfil da dívida.
  • Elaboração da estratégia de financiamento do negócio.
  • Reestruturação de dívidas.
  • Análise de viabilidade de investimentos.
  • Elaboração e intermediação de projetos de custeio e investimento rural.
Governança corporativa
Boas práticas de gestão de negócio que visam minimizar passivos e riscos futuros relacionados a atividade produtiva.
  • Gestão patrimonial.
  • Estruturação do negócio e sucessão familiar.
  • Compliance e controles internos.
  • Código de conduta e regimento interno.
  • Programas de avaliação de desempenho e reconhecimento.
Resultados esperados do trabalho:
  • Aumento de receitas com aumento de produtividade e otimização do processo de comercialização.
  • Redução de custos com estratégia de compra e uso inteligente de insumos e recursos.
  • Maior disponibilidade de crédito através de organização que facilita a aprovação e mais credibilidade junto às instituições bancárias.
  • Menor custo de captação de recursos com racionalização na tomada de crédito com base nas necessidades reais e utilizando as melhores linhas de crédito.
  • Redução de risco das operações com mais segurança para tomada de decisões diárias, a médio e longo prazo.

Condições

  • Contabilizamos a prestação do serviço de acordo com a dedicação necessária para cumprir o escopo do trabalho definido junto ao cliente. 
  • Quantidade mínima de 10 horas.
  • Agendamento com antecedência mínima de 20 dias.
  • Serviço sujeito à disponibilidade de agenda do fornecedor
  • Região de atendimento: Minas Gerais (MG) e São Paulo (SP).

Área de atuação


Consultoria de gestão profissional, planejamento financeiro e governança corporativa para empresas rurais.

Expertise


André Brettas - Engenheiro Civil pela UFMG, MBA em Finanças pela Fundação Dom Cabral, consultor de gestão formado pelo INDG, atua com consultor de planejamento e finanças desde 2007 e especialista em análises de viabilidade de projetos.

Silvio Santana - Engenheiro de Produção pela UNESP, MBA em Agronegócio pela ESALQ/USP, carreira em multinacionais como Volvo, Usiminas e FCA, responsável pelo programa de redução de custos de duas fábricas da Fiat Automóveis e especialista em controladoria e contabilidade gerencial.

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