Governança e Sucessão Familiar - Consulcamp

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Descrição

Governança e Sucessão Familiar - Consulcamp

A governança corporativa não é somente para grandes empresas, assim, trabalhar os aspectos de gestão, transparência, profissionalização são fundamentais. Com o advento das próximas gerações e inserção nos negócios (filhos e família com um todo) ajudamos a sua empresa na organização societária e nos aspectos de governança corporativa como: gestão, acordo de acionistas, criação dos conselhos, proteção patrimonial, planejamento estratégico, criação de holdings etc.Realizamos um diagnóstico sobre governança e sucessão familiar que pode ajudar a sua empresa no planejamento do seu futuro.

Benefícios

  • Governança e Sucessão Familiar. 
  • Elevação do nível de profissionalização da empresa; 
  • Organização das unidades de negócio e cobrança de resultados; 
  • Maior segurança para o futuro dos negócios; 
  • Proteção dos negócios e do patrimônio; 
  • Redução de conflitos e discussões futuras nos negócios e família.  

Condições

  • Duração aproximada de 3 a 5 dias de forma presencial (para o diagnóstico inicial), a depender do tamanho e complexidade da empresa/produtor.
  • Para a realização dos trabalhos da Consulcamp será necessário a disponibilização por parte do CONTRATANTE de uma sala ou local para a realização dos trabalhos, que comporte até 2 consultores.
  • Agendamento com antecedência mínima de 20 dias.
  • Serviço sujeito à disponibilidade de agenda do fornecedor.
  • Região de atendimento: DF, ES, GO, MT, MS, MG, RJ, RS, SC e SP.

Duração do serviço
Região Centro-Oeste: Quantidade mínima de hora: 78 hrs
Região Sul : Quantidade mínima de hora: 82 hrs
Região Sudeste: Quantidade mínima de hora: 78 hrs

Área de atuação


A Consulcamp se orgulha de oferecer ao mercado uma seleção de serviços, compreendendo Auditoria e Assessoria, Consultoria de Negócios, Transações Corporativas e Consultoria Tributária. Somos uma empresa de conhecimento e de relacionamento. Nossos clientes contam com uma equipe que acompanha atentamente a evolução dos diversos tipos de negócios e os desafios das relações sociais frente às mudanças e alterações na legislação societária, contábil, fiscal, tributária e trabalhista. Nosso principal objetivo é estabelecer um vínculo efetivo de confiança com os clientes, dessa forma, orientamos os decisores no sentido de fazer o que é preciso para garantir transparência, legalidade, economicidade e agregar valor ao seu negócio.

Expertise


ANTONIO MARCOS FAVARIN  Doutor em Ciências Contábeis e Controladoria pela USP; Mestre em Ciências Contábeis e Atuariais pela PUC São Paulo; Pós-Graduado em Contabilidade e Auditoria pelo Instituto Santanense de Ensino Superior de São Paulo; Graduado em Ciências Contábeis pela Faculdade de Ciências Contábeis de Rio Claro e Administração de Empresas pela PUC-Campinas; Professor em disciplinas na área de Contabilidade e Finanças nos cursos de graduação e pós-graduação da PUC-Campinas de 1997 a 2006; Desempenhou funções de conselheiro, coordenador de curso e diretor do Centro de Economia e Administração da PUC-Campinas.    RODRIGO ROMANATO LEITE   Mestre em Controladoria Empresarial pela Universidade Presbiteriana Mackenzie; Pós-Graduado em Auditoria e Controladoria pela PUC-Campinas; Graduado em Ciências Contábeis Pela PUC-Campinas. Possui Certificado Internacional em IFRS pela ACCA – Association of Charteres Certified Accountants (UK). Homenageado com os Diplomas de Mérito Contábil “Antonio Venício Fellin” e Contador “Altair Juliano” pelo Conselho Regional de Contabilidade do Estado de São Paulo. Professor do Programa de Pós-Graduação do IPOG.   

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