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Planejamento e Agenda Estratégica - MS REZENDE

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Canais de Distribuição de Insumos Agrícolas e Produtos Veterinários, Atacado Distribuidor, Cooperativas, Indústrias, Produtores Rurais

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Descrição

Planejamento e Agenda Estratégica - MS REZENDE

Avaliação, revisão e adequação do propósito;
Definição da área de abrangência;
Definição, simulação e análise de cenários;
Análise dos concorrentes;
Definição e análise dos fatores ganhadores e qualificadores de produtos / serviços;Identificação e avaliação dos Fatores Críticos de Sucesso;
Análise do Swot: pontos fortes e a melhorar, oportunidades e ameaças;
Definição do Posicionamento Estratégico;
Definição da ambição do negócio;
Definição das temáticas da agenda estratégica, com indicadores e metas;
Elaboração das iniciativas e planos operacionais;
Definição do modelo e calendário de monitoramento.

Benefícios

  • Maior geração de valor para os sócios e para o negócio;
  • Assegurar a sobrevivência e continuidade das atividades;
  • Estabelece planos de ação que resultarão em vantagens competitivas;
  • Assegura o sucesso dos resultados planejados;
  • Definição de objetivos coerentes, excelente compreensão do negócio e avaliação adequada das capacidades internas

Condições

  • Necessidade de disponibilização para análise das políticas e procedimentos formais, dos relatórios de gestão utilizados pela empresa, sala para reunião e sala para capacitação, quando atividades presenciais, Data Show, Flip Shart.
  • Entrevistas com clientes, fornecedores, colaboradores, associação de classe que a empresa participa, demais partes interessadas, quando aplicável.

Área de atuação


Canais de Distribuição de Insumos Agrícolas e Produtos Veterinários, Atacado Distribuidor, Cooperativas, Indústrias, Produtores Rurais

Expertise


Ciências Econômicas, pós-graduação em Mercado de Capitais, Certificado pelo IBGC - CCA, Avaliação de Empresas e GRCorp - Gerenciamento de Riscos Corporativos.

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