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Consultoria e treinamento comportamentais – EDILENE BOCCHI

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Consultora em gestão de Pessoas, treinadora e Coach, atuando na área de gestão administrativa, financeira e logística durante 20 anos, utilizo da minha vivência como líder ao longo de 16 anos aliando a isso o trabalho de consultoria em pequenas, médias e grandes empresas num total de mais de 200 clientes já atendidos e 1000 horas de coaching, nos últimos 8 anos.

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Descrição

Consultoria e treinamento comportamentais – EDILENE BOCCHI

Estão inclusos os seguintes serviços nessa categoria de serviços:

PESQUISA DE CLIMA ORGANIZACIONAL = Tem por objetivo criar um canal de comunicação confiável entre colaboradores e gestores/proprietários, permite que a organização conheça os pontos de maior satisfação dos funcionários e quais os mais insatisfatórios. A partir dessas informações são elaborados em conjunto, planos de ação dos pontos que podem ser atacados primeiro, para gerar elevar o nível de satisfação da equipe.

AVALIAÇÃO DE COMPETÊNCIAS = Esse serviço mapeia quais as competências técnicas e comportamentais cada cargo necessita obter para desempenhar bem seu papel, em função das metas da organização em determinado momento. Após mapeadas as competências os ocupantes dos cargos são avaliados nelas e recebem uma devolutiva do seu nível de aderência e definem ações em um PDI (Plano Desenvolvimento Individual), que os levarão a melhorar sua aderência em determinado espaço de tempo. Todo o processo é feito a partir das dimensões CONHECIMENTOS, HABILIDADES E ATITUDES (CHA) necessárias a alta performance no cargo.

ASSESSMENT COM DISC = Esse serviço é utilizado quando os funcionários já possuem as competências técnicas para cargo, mas não está obtendo bons resultados. Elaboramos o perfil DISC ideal para o cargo e correlacionamos o ocupante do cargo ao perfil construído. Identificamos a aderência dele às atitudes ideais do cargo e a partir daí elaboramos planos de ação de desenvolvimento para o funcionário ou para o superior tomar outras decisões.

PROGRAMA PREPARATÓRIO PARA SUCESSÃO = Esse serviço é aplicado para preparar herdeiros para sucedem os pais/fundadores e para preparar funcionários com potencial para ocuparem cargos de liderança no futuro. Ele se compõe de duas etapas. A primeira onde fazemos a avaliação do status atual do colaborador/herdeiro nas dimensões do CHA, identificamos as aderências e fazemos as recomendações para os cargos ou não e indicações do que deve ser feito para desenvolver os indicados. Na segunda etapa realizamos os processos de desenvolvimento conforme indicação na primeira etapa, no que se refere a conhecer profundamente o negócio e desenvolver competências comportamentais necessárias, levantadas na primeira etapa.

TREINAMENTOS COMPORTAMENTAIS = são treinamentos elaborados para desenvolver comportamentos ligados a liderança e a alta performance. Os temas que trabalhamos são: Comunicação, autoconhecimento, gestão do tempo e produtividade, gestão de conflitos, inteligência emocional, entre outros conforme demanda do cliente. São realizados sempre com apresentação de conceitos e muita prática em sala de aula e fora dela.

Benefícios

  • Gerar motivação e engajamento na equipe, direcionar o desenvolvimento das pessoas de forma específica para melhorarem sua performance sem desperdiçar tempo e dinheiro, garantia de líderes preparados para entregar resultados e da manutenção na quantidade de líderes para expansão dos negócios e substituições necessárias.

Condições

  • Importante ter sala com internet,
  • A quantidade mínima de horas de um trabalho é de 15 horas, porém só saberemos de acordo com cada proposta, já que cada projeto é totalmente personalizado de acordo com a necessidade do cliente.

Área de atuação


Todo o Território Nacional

Expertise


Graduada em Administração de Empresas em 2000, pós graduada em Gestão de Negócios pela UFPR em 2003, Curso de Extensão em Logística nas Organizações em 2008, Formação em Life e Executive Coaching pelo ICI -  Integrated Coaching Institute em 2013, Coaching de Carreira (2017 e de Times (2019), Especialista em Neurociência aplicada ao coaching - Results Coaching Systems - EUA/Fellipelli Brasil (2015), Com certificação MBTI® Myers-Briggs Type Indicator - Fellipelli (2016); Diretora Financeira da ICF - International Coach Federation/Capítulo MT e com Certificação Internacional em nível ACC pela ICF, Consultora DISC - Avaliação de Perfil Comportamental pela Etalent (2014), participante de grupos de estudos promovidos pela Instituição em Mato Grosso, Conferencia Global da ICF no Brasil em nov/2015, Encontro de Gigantes set/2018 com Marshall Goldsmith e Daniel Goleman, Programa Prática de Coaching ICF MT, 05/2020 a 10/2020, Programa de Mentoria Coaches Essencials 03/2020 a 05/2020 e abril/2021.

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